乔治·马歇尔、麦克阿瑟、艾森豪威尔和乔治·巴顿作为美国历史上最优秀的将领，他们个个深谙带兵之道；商场犹如战场，商场中的领导者更需要懂得如何激励下属、如何做出正确决策。假如公司的领导者能像五星上将那样具有出色的判断力、果断的决策力和无私的奉献精神，那么整个公司的管理都会变得井然有序。本书作者普里尔教授在对美国著名将领的性格进行深入研究的同时，将其与现代管理相结合，总结出一套简单且卓有成效的领导艺术。对照本书所描述的诸位将领，你可以看到他们具有的某些品质，这些品质对他们取得成功发挥了决定作用。这些品质可能无法

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当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题？所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题

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领导并不是好当的，做一个好领导更是难上加难。本书的根本意图，就是要实实在在地教你一些做人做事的方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，让大家对你忠心耿耿，甘效犬马之劳；如何谋求发展，让事业进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪。

领导并不是好当的，做一个好领导更是难上加难。本书的根本意图，就是要实实在在地教你一些做人做事的方法，如何恰如其分地展示自己的领导才能，用好手中的权力；如何赢得下属的合作和信赖，让大家对你忠心耿耿，甘效犬马之劳；如何谋求发展，让事业进入更加辉煌的境界；如何应付各种显露的或潜在的危机，躲过你前进道路上的风浪。

本书中没有哪位商业领袖能集所有这些品质于一身，若必须同时具有这么多品质，那么这个世界根本就不会有领袖人物了。同时，仅凭单个品质也不能保持长久的领导。具有单个品质的领导者可能会短暂成功，但如果没有其他的品质帮助其向前发展，则成功不会持久。

本书中没有哪位商业领袖能集所有这些品质于一身，若必须同时具有这么多品质，那么这个世界根本就不会有领袖人物了。同时，仅凭单个品质也不能保持长久的领导。具有单个品质的领导者可能会短暂成功，但如果没有其他的品质帮助其向前发展，则成功不会持久。

在高速发展的现代社会，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大。不少人想通过奋斗获得成功，最终却发现自己收获了金钱，却丧失了快乐的能力。缺少快乐的人生既使再富有，又怎能算是成功的人生呢？本书作者从全新的角度阅释了金钱与快乐二者之间的关系。他认为，只会存钱的人不仅不能享受到心灵的快乐，而且最终也无法成为物质上的富翁。只有学会道乐，即快乐花钱、快乐挣钱，我们才能尽情体会人生的种种愉悦，并在心灵充实的同时挣到更多的钱，从而成为物质与精神的双料富翁！书中提供了54种新奇的方法，值得一试。

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选人用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。

选人用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人、所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的本事。运用之妙，存乎一心。作为领导者，周旋于各色人等之间，必须精于揣摩人性、把握人心，正确识人、择人、用人，为自己成就大事打下坚实的人力基础。

宇宙间最大的力量如果是惯性的力量，那么，生命中最大的力量就应当是习惯力了，而每个人的性格又是决定习惯力的最主要因素。因此，性格决定命运，性格决定职场的成败。作为营销人员，掌握了客户的性格，便掌握了销售的主动性。本书通过对客户性格的分析论述，从对客户服务的角度，告诉你如何接近不同性格的客户，并进行有效的沟通。传授你进行客户服务的锦囊妙计，告诉你如何为客户提供他们所期待及满意的服务，从而让你的销售服务走向完美之路！

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伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的!他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地

伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球管理大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的!他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地

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本书创新性地提出了领导人才必备的八项特性与才能——活在当下，通透明澈，包容，开放，愿望，承担个人责任，直觉，创造性，关联沟通，为领导人才树立了新的指标；不仅如此，本书作者还结合自身成功培训高级主管的经历，具本阐述了如何将这些才能与特性在现实生活中具体实施，具备较强的可读性和可操作性