管理工作中最棘手，最让人头痛的就是对问题员工的管理了。每一位经理都是渴望取得成功的，但是那些不能或者根本不愿意好好表现的员工却拖了经理们的后腿。他们的消极想法和糟糕表现与经理的期望相去甚远，以至于在经理和这些问题员工之间会产生几乎不可解决的沟通问题。经理在面对日常工作压力的同时，还要腾出手来解决一大堆额外的麻烦。带来这些麻烦的仅仅是极少数的问题员工，但就为了解决这些麻烦，经理却不得不花费超乎寻常的时间和精力。”“这本书的初衷就是帮助经理们解决管理问题员工的难题，让他们的公司摆脱那些无动于衷的人。”

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为什么我们选择了工作，却经常丧失热情？为什么我们确立了目标，却始终无法达成？因为，我们缺乏足够的动力！我们每个人身上都有一只看不见也摸不着的油箱，它实实在在地与我们相依相伴。这个油箱，是我们积极工作和达成目标的唯一动力来源。当我们的油箱加满油时，我们精神饱满，热爱生活，热情待人，工作激情，动力十足；当我们油箱空荡干涸时，我们垂头丧气，心灰意冷，自我封闭，无所事事，松散懒惰。

每个人都有一只看不见的水桶和一把看不见的勺子，水桶满溢使人乐观积极；水桶见底令人意志空虚。赞赏、肯定及积极心态，增添积极情感，让彼此的水桶满溢。生命中的每一刻，都请为你我加水！你与一个人交往之后感觉如何？

为什么我们选择了工作，却经常丧失热情？为什么我们确立了目标，却始终无法达成？因为，我们缺乏足够的动力！我们每个人身上都有一只看不见也摸不着的油箱，它实实在在地与我们相依相伴。这个油箱，是我们积极工作和达成目标的唯一动力来源。当我们的油箱加满油时，我们精神饱满，热爱生活，热情待人，工作激情，动力十足；当我们油箱空荡干涸时，我们垂头丧气，心灰意冷，自我封闭，无所事事，松散懒惰。

每个人都有一只看不见的水桶和一把看不见的勺子，水桶满溢使人乐观积极；水桶见底令人意志空虚。赞赏、肯定及积极心态，增添积极情感，让彼此的水桶满溢。生命中的每一刻，都请为你我加水！你与一个人交往之后感觉如何？

在《拥抱你的员工》一书中，杰克 米切尔将如何创造幸福员工的秘诀分享给大家，这些秘诀虽然看似简单，但是招招都能出奇制胜：对他们友善（一开始就聘用友善的员工）。信任他们（他们应该得到你的信任，并将更加努力漂亮地完成工作，以继续赢得这种信任感）。向他们灌输自豪感（当他们为自己的工作引以为豪时，会表现得更加富有成效）。让他们参与（因为你无法单打独斗）。慷慨地对他们表示认同（且不止是在金钱方面——但也别太吝啬）

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要多爽有多爽

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要多爽有多爽

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　　朋实常听奶奶提起童年时代那位青梅竹马的男孩•苍太，对他的一切产生了浓厚的兴趣．她在奶奶的丧礼后，原准备躲到奶奶生前提过的樱花树洞里好好大哭一场。但却在那里遇见一个身穿着军服的受伤士兵，并对着她呼喊奶奶•真佳的名字，他到底和奶奶有什么关系呢？

　　当阴沉的沙耶在海边遇上奔放的天门优枢，个性恰巧相反的两个人却互相被对方所吸引，但是沙耶在小时候所遇上的一件事使她忘了什么叫做痛，更不知道怎么去爱一个人！天门要如何治愈她那心中的伤，使她能重新爱人呢？

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　　朋实常听奶奶提起童年时代那位青梅竹马的男孩•苍太，对他的一切产生了浓厚的兴趣．她在奶奶的丧礼后，原准备躲到奶奶生前提过的樱花树洞里好好大哭一场。但却在那里遇见一个身穿着军服的受伤士兵，并对着她呼喊奶奶•真佳的名字，他到底和奶奶有什么关系呢？

　　当阴沉的沙耶在海边遇上奔放的天门优枢，个性恰巧相反的两个人却互相被对方所吸引，但是沙耶在小时候所遇上的一件事使她忘了什么叫做痛，更不知道怎么去爱一个人！天门要如何治愈她那心中的伤，使她能重新爱人呢？

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