本书首先讨论了什么是决策管理。书中指出每一个实际决策都需要先解决10个重要决策问题。这些问题包括从是否需要此次决策到保证该决策行动的实现等一系列重要元素。博德公司是全美第二大图书经销公司。去年的第一季度，博德公司的股票价格直线下跌超过了３０％，而且该时期公司来自于一千多家博德沃尔登书店微薄的利润基本被一次性的４００万美元的费用消耗殆尽。这种情况对经理们来说是一场噩梦。如果经理们想避免类似于博德公司所遇到的灾难，首先就必须明白灾难为什么会发生以及是怎样发生的。请你思考一下在这个案例中什么是导致博德公司困境的

“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。

一位国家大二级企业的厂长，48岁，年富力强，成就卓越，曾为国家创造过数倍于国家投资的利税，也曾创造出几十项管理经验，获得过省、部级企业管理奖。一位著名的水果王，靠一个水果摊起家，用不到三年的时间垄断了一个中型农贸市场的水果类专柜，年利税数百万，人们都佩服他有点子、有眼光。

本书以纪实的手法，全面、系统地记录了抗日战争胜利后蒋介石破坏统一战线、制造摩擦及发起全面内战，毛泽东针锋相对、寸土必争、寸步不让，调兵遣将，发起解放战争的决策过程内幕。全书史料丰富，人物故事真实可靠，紧张刺激，扣人心弦，再现了人民战争的宏伟场面及革命领袖和将帅们的伟大形象，是一部党史、国史的生动教材，大众喜闻乐见的优秀读物。

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国管理学家孔茨（Herold）把管理理论学派划分为六个学派：Koontz①管理过程学派；②经验学派；③人群行为学派；④社会系统学派；⑤决策理论学派；⑥数理学派。美国的卡内基—梅隆大学教授西蒙、马奇等人，广泛汲取了各个学派有用的东西，把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来，运用决策论和控制论等数学工具来分析和阐述各种管理问题，从而形成了自己的新的决策理论学派。这一决策理论学派的出现，对管理理论作出了杰出的贡献。

国管理学家孔茨（Herold）把管理理论学派划分为六个学派：Koontz①管理过程学派；②经验学派；③人群行为学派；④社会系统学派；⑤决策理论学派；⑥数理学派。美国的卡内基—梅隆大学教授西蒙、马奇等人，广泛汲取了各个学派有用的东西，把古典学派和行为学派两派理论有机地结合起来，运用决策论和控制论等数学工具来分析和阐述各种管理问题，从而形成了自己的新的决策理论学派。这一决策理论学派的出现，对管理理论作出了杰出的贡献。

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