你是否厌倦于整日一遍遍地诵读？你是否很佩服别人过目不忘的记忆力？你是否很羡慕别人照相机式的记忆《五分钟成为记忆王》或许可让你免于苦读之累，它正是一本专门为提高记忆力而精心编辑的一本书。在这本书中，它向大家介绍了一些神奇的记忆法，如：代码法、数字法、间隔法等。同时，它还介绍了开发记忆潜能的方法等。只要你掌握了其中的一些方法，你的记忆就会有意想不到的收获。憨氏：现代生活的智者憨氏生于湖北武汉，因家境困顿，小学读了4年后，就辍学当了童工。20岁前搬了50次家，在大城、小镇、穷乡、僻壤漂泊，看透世态人情。19岁立

在激烈的市场竞争中，产品和服务变得容易被替代，价格也因此成为顾客选择的决定因素。除非你能给他们提供从其它任何地方都买不到的东西，他们才不会被别人的低价吸引。因此，商业的着眼点应该超越商品本身，创造出价格之外的客户忠诚度。在这本书中，著名的商业咨询专家乔•卡洛威通过实际的商业案例，告诉企业如何打破价格怪圈，提升持久的竞争力。

她是英国头号艳星。每天都是头版新闻人物，上镜率高于任何名人。她知道如何找乐子，经常做出令世人惊奇的举动。这位精力充沛的作女，原名叫凯蒂·普赖斯，她来自布赖顿。十三岁那年，凯蒂遇上了一名阴险的摄影师，模特生涯随即遭遇挫折。凯蒂对此全然不顾，下定决心，卷土重来，从而一炮打响，成为无人不晓的“三版女郎”（指刊登在报刊第三版上的半裸女郎）。她进行了三次丰乳手术，成为夜总会谈资最丰的模特。在这本轰动的自传体书中，凯蒂独家披露了她惊人生活的真实故事及其内幕，其中包括她引人注目的大牌明星……

考察历史，我们会发现，崇祯在位期间，的确做到了旰食宵衣，兢兢业业，他本身的素质在明代的帝王中也属上智之人，与他那个二十多年不上朝不与大臣见面的祖父和他那个纵情酒色，不会治理天下，却做得一手好木工活的哥哥相比，崇祯之敬业，简直可以评为帝王中的劳模。但是，正是这么一位希望能够中兴帝国－－并且为了这一希望而身体力行的青年才俊，他的努力，他的勤勉，他的执着和梦想，最后换来的不但不是帝国的中兴，反而是帝国的覆亡，他本人也将在一个寒冷的春夜里走投无路，只得杀妻杀子再自杀。 如果一个现代人俯身到了1628年的崇祯身上，

为什么情人对自己的关注变少了，是因为最近很忙吗？该怎么样提醒他们关心你呢，是委婉表达还是直言不讳？提醒12星座的情人，要有不同的办法——

释尊在他的教诲中，提供了我们道德行为的标准，他认为虽然我们生活在痛苦与不确定感中，然而如果我们学习去区分成熟与幼稚的行为，我们仍然有可能体会到实质的幸福。要达到这个目的，我们的心灵必须先要有正确的观念。也就是认清生命的贪婪本性及追逐感官喜乐的倾向，并检讨人生变迁与贪婪的结局，以适当引导自己的生活，走向幸福之道。

国内企业整体上处于高速增长期,因为人的问题拖了业务后腿的实例屡见不鲜,本书正是为解决此问题而诞生。基于国际前沿理论和咨询实务,本书聚焦于优秀管理人才的标准、选拔方法两方面,就如何甄别优秀的管理人才进行..

电话销售团队管理是一件复杂的事，它的每一个环节都决定着业绩的高低，容不得半点疏忽。两位作者曾作为众多知名上市公司的培训导师，在电话销售一线的培训辅导中，发现很多经理非常苦恼，他们不清楚如何管理一支新型团队，带领下属完成越来越高的业绩任务，帮助下属梳理众多的客户资源，激励团队保持高昂的士气，给团队提供更有针对性的培训，以及加强团队内部的沟通等

本书结合大量案例，从销售人员应具备的5种“维生素”和销售人才招聘流程控制的11个板块两大方面内容着手，告诉我们如何选择适合企业发展的顶尖销售人才。销售人才的甄选是创造最优销售绩效的第一步！而这第一步要迈得好，就必须打破常规思维，抛弃传统的学历、外表、经验等条条框框，严格控制销售人才招聘流程的11个板块，才能真正招到顶尖的销售人才！作者用5章的篇幅，详细讲解了控制销售人才招聘流程的方法与技巧，对企业招聘、选拔顶尖销售人才具有非常高的参考价值。

中国民族软件产业应该怎样发展？中国何时能出“微软”式的企业？中国何时能出“比尔·盖茨”级的超级企业家？在信息时代个财富如何产生前所未有的“10倍速”甚至“100倍速”迅速膨胀？如何构筑企业家的精神家园.横空出世的中国微软“落后就要挨打，落后就要处于被动地位。”在中国的软件企业寻求新的成长方式时，使每一个从事软件开发的企业家更真切地体验到全球化的严酷。如果不确定一个长远的企业战略目标，等待的就是“不在全球化中生存，便在全球化中消失”。在这种背景下，中国的软件企业家就应该采取理智的态度去对待：“中国的微软”的

作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理，通过对企业管理故事的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究，揭示在“风险社会”的新形势下，风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴，现今，已成为所有企业适应市场变化和社会变革，实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。

电话销售团队管理是一件复杂的事，它的每一个环节都决定着业绩的高低，容不得半点疏忽。两位作者曾作为众多知名上市公司的培训导师，在电话销售一线的培训辅导中，发现很多经理非常苦恼，他们不清楚如何管理一支新型团队，带领下属完成越来越高的业绩任务，帮助下属梳理众多的客户资源，激励团队保持高昂的士气，给团队提供更有针对性的培训，以及加强团队内部的沟通等。

抓住了终端，就等于抓住了市场，这是众多医药企业近年来所形成的共识。三九、太极、联邦这些医药巨子斥巨资以进军零售市场，大办零售药店，便是很好的例证。在众多的市场大军来抢占零售终端这块蛋糕时，药店里上到经理，下到柜台营业员，对那些每日众多的、频繁出入药店店堂的终端工作人员，司空见惯，爱理不理；终端工作人员遭白眼、冷遇、吃闭门羹是常有的事。因此，很多终端工作人员觉得终端工作无从下手。其实，只要我们找准了切入点，将终端工作的第一环节拜访这一工作做好了，其它的业务工作自然就水到渠成，顺理成章了。

司所制定的营销战略的营销计划最后必须被忠实有效地执行，这便是营销管理的核心职能所在。它要求公司要建立一个能够成功执行计划的组织，制定对计划实施起支持作用的政策和运作程序，诸如营销活动的控制评估系统。以达到既定结果为目标，采取必要的激励措施，鼓励销售人员努力向公司的营销目标而奋斗，营造一种有利于计划实施和执行的公司文化和工作环境，建立公司的市场信息系统和信息情报交流反馈系统，使所有的销售人员都能始终如一和有效地完成他们的任务。

每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。

知识经济，商业社会，人力资源的价值提升到了最重要的地位。对个人而言，这是一个最好的时代，但也是一个最残酷的时代。社会上最不缺的就是人，要想在激烈的人才竞争中胜出，你必须修炼出一身好“功夫”。专业素质、人际关系、个人品质……方方面面的因素都在影响着你的工作表现，成功是个系统工程，忽视任何一方面都有可能产生致命的后果。所以你必须“内外兼修”，既要提升自己的能力，还要创建属于自己的人脉网络，走可持续发展的成功之路，才能保证自己永远立于不败之地。

大自然有什么值得借鉴的用色之道？如何利用颜色改善生活？你是否知道颜色可以治疗疾病，调养身心？这是一本关于色彩和色彩应用的读物，为你解读各种颜色的不同含义，揭示大自然的用色之道，帮助寻找你最需要的颜色能量，教你如何利用颜色打扮自己，打造心仪家居，创造精彩生活，甚至通过颜色改善身体状况、辅助治疗各种疾病。

婚姻是神圣的。晚礼服再高雅也无法媲美女人的婚妙。结果固然非常的重要，但是女人同样注重驾驭男人的整个过程。从婚礼进行曲奏响的那一刻起，她们就开始默默地诵念拿破仑的那句名言：男人通过征服世界来证明自己，女人通过征服男人来表现自身。

人类有三分之一的时间是在床上度过的。而卧房是人们辛辛苦苦劳动了一天,回到家休息和补充能量的地方。这个地方的好坏, 会直接影响到我们第二天的体能和精神状态。如果这个地方不好...

不管你现在几岁，是否已婚，身、心、灵的状况是如何，更不论你已成为基督徒有多久，或者并不相信神，只要你是女性，这本书就是为你写的。30多年来，我一直忠心跟随主。在这期间，我虽未曾与他疏远，却仍需要这本书。事实上，写这本书不只是为你，也是为我自己，因为我就像你一样。许多时候，我觉得生命是困难而不是容易的；是复杂而不是单纯的；是具有潜在危险而不是安全的；是令人疲惫而不是令人振奋的。

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