国内企业整体上处于高速增长期,因为人的问题拖了业务后腿的实例屡见不鲜,本书正是为解决此问题而诞生。基于国际前沿理论和咨询实务,本书聚焦于优秀管理人才的标准、选拔方法两方面,就如何甄别优秀的管理人才进行..

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有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环。目前许多企业虽然已认识到了绩效管理的重要性，并采取了许多方法进行实施，但效果并不明显。对此，本书力图对目前企业在绩效管理理念上、方法上存在的一些问题进行剖析和探讨，并结合目前世界上一些成功的案例提出若干绩效管理的有效方法和技巧。通过本书的学习，您可以对绩效管理形成系统的认识和理解，建立起适应本企业实际的规范化绩效管理体系，并成功地应用于企业管理之中。同时能切实地将绩效管理与企业的人力资源系统、业务系统结合起来，使之成为企业战略目标实现的有效管理工具

《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。 别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。 有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界

企业在制定了销售目标（包括销售额目标、毛利目标、增加销售网点目标、货款完全回收目标等）后，那么实现这一目标的关键在两方面。

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管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仕强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。

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