国内企业整体上处于高速增长期,因为人的问题拖了业务后腿的实例屡见不鲜,本书正是为解决此问题而诞生。基于国际前沿理论和咨询实务,本书聚焦于优秀管理人才的标准、选拔方法两方面,就如何甄别优秀的管理人才进行..

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企业在制定了销售目标（包括销售额目标、毛利目标、增加销售网点目标、货款完全回收目标等）后，那么实现这一目标的关键在两方面。

《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。 别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。 有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界

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《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。 别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。 有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界

这是一群精致的极品女人她们驰骋在职场，睿智干练；闪耀在社交场合，优雅迷人；活跃在讲台，从容不迫；伫立在你眼前，温文尔雅，举手投足之间，尽显女性风采；这是一群精致的极品女人，她们以女性特有的细腻和感性，告诉你如何平衡事业与家庭生活，如何不断提升自己，如何定位精彩的人生，如何让生活中的每一天摩娑出别样的质感……本书以朴实的语言、生动的故事展示了15位成功女性的成长经历，揭示中国卓越商界女性的成功轨迹，回首创业历程，为积累“第一桶金”奔波劳累，都让她们变得坚强而有韧性，更多了一份平常心。

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管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。台湾著名经济学家、著名企管专家曾仕强教授把握中国人的特质，走出一条中国式管理的路子。

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电子邮件是否控制了你的生活?本书主人公哈罗德是一家公司的人力资源总监。他的烦恼是自己已经被无穷无尽的电子邮件淹没，如同一只踏着飞转的轮子奔跑却又无法前进半步的仓鼠。幸好，哈罗德找到一名教练——一位提高电子邮件信息效率的专家。运用学到的简单方法。哈罗德现在可以避免无用的电子邮件、更好地写作高质量的电子邮件。并迅速归档、查找文件了。效果立竿见影——他重新找回了自己的生活。本书提供了实用且立见成效的建议。书中使用全美最大的银行之一——美国第一资本金融公司的案例，现身说法告诉你如何改善和提高电子邮件效率。该银行2

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本书从企业培训中心的机构设置与功能、整体规划与实施、培训体系的建立与运作以及常见的培训方法等几个方面对如何建立培训中心进行了全面详细的介绍，目的是通过详细而深入的叙述帮助企业经营管理者建立自己的培训中心，将培训的效果发挥到极致，通过培训提升人员的素质，提升管理者的素质，提升企业的运营效率，从而最终达到使企业高效运转的目的。本书适合企业总经理、营销总监、营销经理、人力资源总监、培训部经理阅读

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《如何掌控自己的时间和生活》告诫人们，一定要记住，这个世界上根本不存在“没时间”这回事。如果你跟很多人一样，也是因为“太忙”而没时间完成自己的工作的话，那请你一定记住，在这个世界上还有很多人，他们比你更忙，结果却完成了更多的工作。这些人并没有比你拥有更多的时间。他们只是学会了更好地利用自己的时间而已！有效地利用时间是一种人人都可以掌握的技巧，就像驾驶一样，有效利用时间，不是成为时间的奴隶，而是实现自己的人生目标。切完全取决于是否能够成功管理自己的时间，这就是所有成功的秘诀所在。该书所倡导的时间管理系统系统

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由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”评选活动，是国内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的打造和文化复兴的成败。本书通过对8家“杰出奖”企业 进行详细介绍，以期给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。

由成思危先生、中欧国际工商学院等国内六大著名商学院（管理学院）院长、金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春先生等共同发起的“中国管理模式杰出奖”评选活动，是国内第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项，旨在找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式。“中国管理模式”的形成与发展关系到中国企业在全球化竞争环境中的存亡与可持续发展、更关系到中国“软实力”的打造和文化复兴的成败。本书通过对8家“杰出奖”企业 进行详细介绍，以期给予那些为中国社会发展和民生改善做出实质贡献的企业群体一个公正客观的评价和鼓励。

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