本书是作者在央视经济频道《理财教室》主讲的《学习巴菲特》系列讲座的结集。作者一针见血地指出众股民在投资方面的误区——他们通过“追涨杀跌”的土方法只能做股市的“短线倒爷”。而从股神巴菲特的投资经验中提炼出股神与菜鸟的三大不同——“不看股价、不想股价、不做差价”，以及股神成功的三大绝招——“不看股票看公司、不想价格想价值、不做投机做投资”。作者将用轻松幽默的口语化文字，和简单实用的入门级方法，带领读者个个击破准确估值、选准股票、安全投资等重点问题，帮助读者实现“长线吊大鱼”的目标。

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沃伦·巴菲特被喻为“当代（也许永远是）最成功的投资者”。他手持100美元跻身于投资行业，迄今个人财富已逾数百亿美元，曾一度超越比尔·盖茨，成为美国新首富。他们是股东们永远的话题。这位喝着百事可乐却投资可口可乐的奥马哈乡下佬，一举手一投足牵动华尔街。他的习惯是阅读财务报表；敏锐的市场眼光和坚守诺言是他的成功法宝。他的投资座右铭，普通得不能再普通：当他人害怕时，你应当设法对它感兴趣；当他人蜂拥而至时，你要小心提防。沃伦·巴菲特就好像希腊神话中的迈达斯神，有点石成金术。他的合伙人企业曾连续多年超过道·琼斯工业指

能与“股神”巴菲特定期会面?能与知名大公司的总裁面对面交流?能获得这些公司经营状况的一手信息?能免费享受豪华酒店的五星级服务?能免费品尝糖果公司的最新产品?还能与花花公子“兔女郎”共度美好时光?没错，这正是作者在各种股东大会上的有趣经历!在本书中，作者以幽默风趣的笔调，生动描绘了自己在巴菲特控股的伯克希尔·哈撒韦公司，以及星巴克、花花公子、沃尔玛、微软、迪斯尼、杜邦、米高梅集团、花旗集团、eBay、Google等世界知名企业的股东大会上的新奇见闻。大到CEO们的战略演讲、股东提案，小到会场气氛、会议议程安

沃伦·巴菲特——美国最大和最成功的集团企业的塑造者，一个全球公认为现代“久经磨练”的经理人和领导人。一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人，他究竟是怎样的一个管理者？究竟采用怎样的管理方法？《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。《沃伦·巴菲特传》一书真正解释了他37年来是如何让他的投资工具——伯克希尔·哈撒韦公司以平均每年25%的速度成长的。詹姆斯·奥洛克林深入探究神秘的商业故事

能与“股神”巴菲特定期会面?能与知名大公司的总裁面对面交流?能获得这些公司经营状况的一手信息?能免费享受豪华酒店的五星级服务?能免费品尝糖果公司的最新产品?还能与花花公子“兔女郎”共度美好时光?没错，这正是作者在各种股东大会上的有趣经历!在本书中，作者以幽默风趣的笔调，生动描绘了自己在巴菲特控股的伯克希尔·哈撒韦公司，以及星巴克、花花公子、沃尔玛、微软、迪斯尼、杜邦、米高梅集团、花旗集团、eBay、Google等世界知名企业的股东大会上的新奇见闻。大到CEO们的战略演讲、股东提案，小到会场气氛、会议议程安

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沃伦·巴菲特——美国最大和最成功的集团企业的塑造者，一个全球公认为现代“久经磨练”的经理人和领导人。一个比杰克·韦尔奇更会管理的人，一个宣称在死后50年仍能管理和影响公司的人，他究竟是怎样的一个管理者？究竟采用怎样的管理方法？《沃伦·巴菲特传》首次揭秘巴菲特的其他研究者所忽视的大量实用而有影响的经验教训，全面解释了巴菲特管理伯克希尔· 哈撒韦的特殊原则。《沃伦·巴菲特传》一书真正解释了他37年来是如何让他的投资工具——伯克希尔·哈撒韦公司以平均每年25%的速度成长的。詹姆斯·奥洛克林深入探究神秘的商业故事

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巴菲特是有史以来最伟大的投资家,他依靠股票、外汇市场的投资成为世界上数一数二的富翁。本书根据巴菲特40多年的投资经验，精选出巴菲特投资策略中最简单实用的6大精髓，结合有关投票投资的研究成果归纳和分析这6大精髓在实际应用中的操作技术细节，遵循这6大投资策略，就可以复制巴菲特的成功。

投资大师巴菲特本人没有写过什么书，但他每年都要在伯克希尔哈撒韦公司的年报中给股东写一封信。本书收录了巴菲特致股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等，经劳伦斯•坎宁安分各个主题组织整理，提炼出巴菲特精华的投资思想。书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性的投资手册。特别是本书内容并不枯燥，而是精彩绝伦、妙趣横生，使读者能够从中领略到一个崭新的投资世界。

After only a few days ,we came to the conclusion that we couldhave saved a lot of our clients' money if we used these methods.--Ron Boer Managing Director. Asset Management The Netherlands