本书是培训大师麦迪先生的畅销书《这种事，不必老板交待（钻石版）》、《这种事，不必老板交待（白金版）》2本书合集，是把培训理念结合现在员工急需解决的问题进行修订升级后的新作，是企业对员工培训不可不用的最

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企业培训优秀员工责任感和工作方法的工具书。培训大师麦迪先生告诉你，能否实现自我从优秀到卓越的转变，工作中需改进工作策略，发挥出自己巨大的潜能。只有具有了责任感，一切问题才能迎刃而解。如何实现员工从优秀

本书就是要帮助每一位想有所成就的职场人士成为一名“对的员工”。本书用通俗易懂的语言详细介绍了一句“对的员工”所应做的“对的事情”，内容涵盖了高质量地完成任务、快速有效地解决问题、与人和谐合作等六个方面，帮助职场人士树立以“责任感”为基础的思维方式，引导读者思考“如何贡献一已之力”和“如何改变现状”等成就卓越的关键问题。

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在红军中，所有的指挥官和士兵在接受命令时，都会在行一个标准的军礼的同时坚定地说：“保证完成任务！”如果要从红军中找出一句最能表现红军精神的标志性话语，那么，“保证完成任务”就是这样的标志性话语。“保证完成任务”体现了红军崇高的精神信仰。红军的伟大和卓越源于他们坚定不移的信仰。有了坚定的信仰，团队将无往而不胜；有了卓越的信仰，组织将不会为生存而挣扎；有了崇高的信仰，个人才能最大限度地实现自己的人生价值。“保证完成任务”说明了红军是世界上最伟大的团队。个人要想取得大的成就，必须依靠团队的力理。当一个把自己的人

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本书是专门写给教育机构、医疗机构、艺术组织、社会服务组织、基金会、各种非营利机构、警察、政府部门甚至军队的。作者在本书中探讨了各种社会事业组织的领导者需要面对的挑战，以及如何把《从优秀到卓越》的理论和概念应用到完全不同于商业机构的社会环境。作者认为真正重要的差别并不在于商业机构与事业机构之间，而在于卓越与平凡之间。我们需要拒绝那种把“商业语言”强加在社会事业组织身上的做法，我们应该做的是找到大家都会接受的“追求卓越的语言”。本书的主题是：建立一个追求卓越的框架，把那些经得起时间考验的原则描述出来，解释出哪

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　　 任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。> 　　翻开本书

　　 21世纪是一个人才的世纪。> 　　对优秀的企业而言，吸引和培养人才始终是一项重要的工程；对想获得成功的个人而言， 成为一名被企业渴求的人才是事业的关键所在。那么，什么是人才呢？说到底，

任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。翻开本书，你会发现，这则以古希腊