肖恩·贝尔丁的《搞掂魔鬼上司》是一本为现实生活而着的生存指南，包含着许多教你如何去对付那个你得向他汇报工作的人的实战策略。它将介绍一种FIRST战略，即：F（Flybelowtheradar）——在雷达区以外飞行。I（Ignore）——视而不见。R（Retrain）——再训练。S（Standyourground）——坚持你的立场。T（Talkturkey）——开诚布公地交谈。

这是一本为现实生活而着的生存指南,包含着许多教你如何去对付那个你得向他打报告的人实战战略。它将介绍一种FIRST战略,即：F(Fly below the radar)在雷达区以外飞行 I(Ignore)视而不见 R(Retrain)再训练 S(Stand ..

不管你在哪儿做销售，无论你销售什么，或者你怎样进行销售，假如你在销售职业中待的时间长一些的话，总会碰到一些顽固的、令人讨厌的、好斗的客户（从现在开始，我们亲切地称呼这些人为SOBs，即Stubborn， Obnoxious，Belligerent）。这本书就将教你和他们做生意如何更容易些，更迅速些，如何获得更多的利润。为什么要花大力气去尝试着把商品卖给那些难缠的客户昵？大多数销售培训师甚至都没提及过SOBs这群人：这群人只占你的客户群的大约10％，更何况，把商品卖给那些友善的、可爱的、讲理的客户更容易，

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这是一本讲职业化的，对企业全体员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化培训和教育的好书。本书的两位作者——徐剑、陈陈，既有丰富而成功的企业管理实践，又从事管理培训与咨询

职场变幻莫测，危机就在身边。本书想给你的，不是一面只会照出职场中人毛病缺点的镜子，而是一把解决问题的钥匙，去开启那扇曾经紧闭的职业生涯成功之门；或者说是一根绳索，帮助你从员工危机的泥潭中脱身而出。认清

这是一本讲职业化的，对企业全体员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化培训和教育的好书。本书的两位作者——徐剑、陈陈，既有丰富而成功的企业管理实践，又从事管理培训与咨询工作多年。他们深入研究企业实际，撰写成本书，细细读之，觉得他们对很多问题的思考方式和解决办法有独到之处。这本书，从员工职业化的角度讲到企业管理实践方法，谈得非常务实，也非常符合中国企业和员工的实情。

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本书主要针对的读者是广大工薪阶层，初出象牙塔的大学生，全世界“ 无产者”。本书将当今老板、员工产生的背景、处世的方式、未来的走向，真实、贴切、深入地写出来，让更多的人对办公室文化、办公室政治了解得更...

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