我们都知道组织需要运用创新战略来进行竞争，但传统的经营智慧，诸如规避风险、奖励小思维等，却阻碍了改变市场所需的大思维。《木马战略》则是对这种传统保守的组织惯性的突破和纠正。通过对大量案例的研究和历史文化现象的评述，作者阐述了如何构建和执行改变市场的大胆创意，展示了如何推行大思维战略，向读者揭示了大思维领导能力的本质和进行革命性变革的动力源泉。

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在未来的成功企业中管理者的领导作用的价值已有许多著作加以论述。当今，世界已进入全球性的经济环境，毫无疑问，海外制造商对本国市场的追逐，已成为本国制造业的威协。

在未来的成功企业中管理者的领导作用的价值已有许多著作加以论述。当今，世界已进入全球性的经济环境，毫无疑问，海外制造商对本国市场的追逐，已成为本国制造业的威协。

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝

营运计划最抽象的要领是在香港招商会议上传播开的，美国作者参加了会议。那时营运计划是按普通读者的观点即生产者的观点写的。他们用鲜明的术语和很长的篇幅描述计划中的产品或服务的基本技术和创造性，但是他们却忽视了最重要的读者那些赋于风险企业以金融活力的市场、融资预测和投资者。

营运计划最抽象的要领是在香港招商会议上传播开的，美国作者参加了会议。那时营运计划是按普通读者的观点即生产者的观点写的。他们用鲜明的术语和很长的篇幅描述计划中的产品或服务的基本技术和创造性，但是他们却忽视了最重要的读者那些赋于风险企业以金融活力的市场、融资预测和投资者。

多年以来，不断有人询问成千上万的成功人士:“你通常是怎么思考的?”他们的答案在全世界范围内往往都是一样的。成功人士多数时间在考虑他们想要的以及他们如何去取得它。这样思考的结果是他们比一般人取得了更大的成就，虽然开始的时候他们并没有特殊的优势.成功的人会问你管理是什么?管理是一种对事物运行规律把握的技术。而什么是权术？权术是对人际关系进行把握的技巧。管理无疑需要某种技术来增加综合协调能力，但权术却会将企业运行变成政治的游戏

多年以来，不断有人询问成千上万的成功人士:“你通常是怎么思考的?”他们的答案在全世界范围内往往都是一样的。成功人士多数时间在考虑他们想要的以及他们如何去取得它。这样思考的结果是他们比一般人取得了更大的成就，虽然开始的时候他们并没有特殊的优势.成功的人会问你管理是什么?管理是一种对事物运行规律把握的技术。而什么是权术？权术是对人际关系进行把握的技巧。管理无疑需要某种技术来增加综合协调能力，但权术却会将企业运行变成政治的游戏

你知道吗：付出等待，就意味着付出人生最宝贵的东西。于是，等待是沉重而苦痛的。等待人生并非纯属寂寞的等待，而是一个热情奔放的世界。等待人生是一种心境，没有时限，可超越时空，可见于“坐地日行八万里，巡天遥看一千河。”之神往中。一次又一次的失败，毫不气馁地等待。一次又一次的失望，义无返顾地等待；最终的是一次又一次的成功。等待是藏于心底的那份苦盼，此种心境的等待恰似一日不见如隔三秋的初恋情人。等待如失眠的冬夜那么漫长；等待似寒冬腊月盼春风般难耐。静守人生的等待，伴随你的将是一位忠贞、贴心的人生伴侣。用心的人生等待，是一剂苦口良药，促人醒悟，催人向上。没有等待的人生是单调的、贫乏的、幼稚的人生。拥有等待的人生，你就会拥有智者般的深邃和哲思

你知道吗：付出等待，就意味着付出人生最宝贵的东西。于是，等待是沉重而苦痛的。等待人生并非纯属寂寞的等待，而是一个热情奔放的世界。等待人生是一种心境，没有时限，可超越时空，可见于“坐地日行八万里，巡天遥看一千河。”之神往中。一次又一次的失败，毫不气馁地等待。一次又一次的失望，义无返顾地等待；最终的是一次又一次的成功。等待是藏于心底的那份苦盼，此种心境的等待恰似一日不见如隔三秋的初恋情人。等待如失眠的冬夜那么漫长；等待似寒冬腊月盼春风般难耐。静守人生的等待，伴随你的将是一位忠贞、贴心的人生伴侣。用心的人生等待，是一剂苦口良药，促人醒悟，催人向上。没有等待的人生是单调的、贫乏的、幼稚的人生。拥有等待的人生，你就会拥有智者般的深邃和哲思

不能因为强调价值创新和进入无人竞争的市场空白区域，就把蓝海战略当作一种庸俗的投机哲学和忽视企业核心竞争力的机会主义。价值创新是企业真正的固本培源之路，企业只有诚心诚意，把追求卓越作为核心价值观，把为顾客提供更高的价值作为依归。把创新作为动力之源，才能够有杰出的表现。