我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

我们怎样才能使我们的孩子快乐成长？婚姻关系如何美满幸福？企业高管如何调动下属的斗志？办公室政治让我们疲于应付？为何我们总是对某些人拥有莫名的好感？别人无意间的一句话却让我们方寸大乱？在本书中这些让我们颇费思量的问题都做了详细解释，并进一步指出社交能力已成为衡量我们生存能力的一项基本指标，将决定我们的心智表现，并决定我们将来的走向与可能取得的成就。如果说在职场中有“智商决定是否录用，情商决定是否升迁”的说法，那么社交能力则决定着你在职场内外的生活质量

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

这是一个渴望成功的时代，每一个人都渴望自己能够取得成功，但事实上并非每一个人都能成为成功者。成功者之所以成功，不仅是因为他们具有超越常人的才华，更重要的是因为他们具备成为成功者的心态。好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志，成功人士与常人之间最大区别就在于心态的差异，身处这个多变的时代，我们唯一能控制的就是自己的心态！

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

如果说到“谎言”，你第一个会联想到什么呢？谎言是邪恶的？说谎是绝对不行的？说谎会破坏人际关系？估计没人会把谎言与什么好的事物联系到一块儿吧。其实，这个世界上有两种谎言。一种是会使人幸福的谎言，另一种是会使人不幸的谎言。第一种谎言能令说谎者与听谎者双方心情舒畅、愉快；而第二种谎言只会让说谎者与听谎者都不愉快，使他们感到痛苦。第一种谎言蕴藏着真实的原动力，而总有一天这种原动力会给你带来某种新鲜的感受；而第二种谎言，则只会让一个人的人生急转直下。第一种谎言是实现梦想的路径，代表一个人无限美好的未来；而第二种谎言，则会将一个人的梦想击碎，他未来的所有可能也会因此化为泡影。也许意识到这一点的人非常少，但无可争议的是，这两种谎言的的确确存在于我们的日常生活中，并且在很多时候持续发生着作用，影响我们的生活，左右我们的命运。每一天，我们都在不断地接触谎言，并不断地接受命运的选择

展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方

展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方

展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方

这部新书中，有“中国企业战略导师”之誉的实战派经济学家、中国十大营销策划专家、中国十年最具影响力的策划专家何学林，对当前市场上很流行的“细节主义”观点给予当头棒喝，他认为，“细节决定成败”的观点是错误的。细节决定成败要有一个前提，那就是在战略正确的前提下。只有战略正确，细节才会有意义。我们只有先做正确的事，后才能正确地做事。这里所谓做正确的事即指战略要正确，正确地做事泛指细节和执行要到位。

展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管理水平看来，要一下子做好细节也是不现实的，这需要一个过程。所以，我愿意把这种阶段性的研究成果当做铺路石，呈现给大家，使大家能借以前进，并把大家对管理的期望带向远方