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  • 营销制胜的秘密
    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
    SIZE: 0.2M category:新商业
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  • [美]史蒂夫·
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  • 营销制胜的秘密
    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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  • 营销制胜的秘密
    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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  • 营销制胜的秘密
    沉静型领导者有别于普通受称颂的英雄式领导,过去我们认为成功的领导者,处理任何事情都该轰轰烈烈,让部署感到佩服不己。事实上,真正伟大的领导者,是在许多细微的事情上,作出了与众不同的抉择,只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。 作者将沉静思考型领导者定位为现实主义者,我认为一个领导者如果能面对真实世界、实事求是,就已从解决问题的阶级,提升到避免问题发生的阶级,因为他们的态度,使得他们面对所有大小事都能处理的一般人不同
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  • 鱼的秘密日记
    前言引言坦克星球上,有一个传说流传不息。传说中,几万万年前,坦克星球结束了它的辉煌,走向了毁灭.坦克星球的人类面临着有史以来最严峻的考验,坦克人能否生存下去呢?人们放弃了希望,毕竟这是自然不可违逆的规律啊!这时候,具有奇异能力的呐美一族站了起来,大祭司双手托着一个婴儿,向他们的神叩拜:“时空之神那西斯啊,请您将您对呐美一族的宠爱赋予坦克,使坦克从此富饶平安;将对呐美一族的信赖赋予此子,今后他将是您在地面的代言人。从此,呐美一族将离开人间,化为星辰,成为您的仆人,侍立于您身旁!”大祭司把婴儿交给了一位深蓝法
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  • 梦游的鱼
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  • 鱼的秘密日记
    前言引言坦克星球上,有一个传说流传不息。传说中,几万万年前,坦克星球结束了它的辉煌,走向了毁灭.坦克星球的人类面临着有史以来最严峻的考验,坦克人能否生存下去呢?人们放弃了希望,毕竟这是自然不可违逆的规律啊!这时候,具有奇异能力的呐美一族站了起来,大祭司双手托着一个婴儿,向他们的神叩拜:“时空之神那西斯啊,请您将您对呐美一族的宠爱赋予坦克,使坦克从此富饶平安;将对呐美一族的信赖赋予此子,今后他将是您在地面的代言人。从此,呐美一族将离开人间,化为星辰,成为您的仆人,侍立于您身旁!”大祭司把婴儿交给了一位深蓝法
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  • 鱼的秘密日记
    前言引言坦克星球上,有一个传说流传不息。传说中,几万万年前,坦克星球结束了它的辉煌,走向了毁灭.坦克星球的人类面临着有史以来最严峻的考验,坦克人能否生存下去呢?人们放弃了希望,毕竟这是自然不可违逆的规律啊!这时候,具有奇异能力的呐美一族站了起来,大祭司双手托着一个婴儿,向他们的神叩拜:“时空之神那西斯啊,请您将您对呐美一族的宠爱赋予坦克,使坦克从此富饶平安;将对呐美一族的信赖赋予此子,今后他将是您在地面的代言人。从此,呐美一族将离开人间,化为星辰,成为您的仆人,侍立于您身旁!”大祭司把婴儿交给了一位深蓝法
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  • 鱼的秘密日记
    前言引言坦克星球上,有一个传说流传不息。传说中,几万万年前,坦克星球结束了它的辉煌,走向了毁灭.坦克星球的人类面临着有史以来最严峻的考验,坦克人能否生存下去呢?人们放弃了希望,毕竟这是自然不可违逆的规律啊!这时候,具有奇异能力的呐美一族站了起来,大祭司双手托着一个婴儿,向他们的神叩拜:“时空之神那西斯啊,请您将您对呐美一族的宠爱赋予坦克,使坦克从此富饶平安;将对呐美一族的信赖赋予此子,今后他将是您在地面的代言人。从此,呐美一族将离开人间,化为星辰,成为您的仆人,侍立于您身旁!”大祭司把婴儿交给了一位深蓝法
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  • 金星上的营销
     约翰·格雷在他的著名小说《男人来自火星,女人来自金星》中阐述了男女感情心理的不同,世界营销协会主席何麻温?卡塔加雅博士和科特勒咨询集团(中国)公司曹虎博士在本书中借用“金星”来代表今天已愈发感性和娱乐化的市场和消费者。他们认为,在金星市场上,消费者拥有巨大的“自由”,并与我们熟悉的市场有很大的不同;随着全球化的发展,企业品牌、产品品牌和服务品牌会被越来越多的企业所关注,情感营销、服务营销、品牌营销也将得到日益重视和应用,企业的营销方法必须进行变革以应对新的市场和消费者。在本书中,作者提出了“金星上的营
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  • (印尼)卡塔
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  • 金星上的营销
     约翰·格雷在他的著名小说《男人来自火星,女人来自金星》中阐述了男女感情心理的不同,世界营销协会主席何麻温?卡塔加雅博士和科特勒咨询集团(中国)公司曹虎博士在本书中借用“金星”来代表今天已愈发感性和娱乐化的市场和消费者。他们认为,在金星市场上,消费者拥有巨大的“自由”,并与我们熟悉的市场有很大的不同;随着全球化的发展,企业品牌、产品品牌和服务品牌会被越来越多的企业所关注,情感营销、服务营销、品牌营销也将得到日益重视和应用,企业的营销方法必须进行变革以应对新的市场和消费者。在本书中,作者提出了“金星上的营
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  • (印尼)卡塔
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  • 优势谈判:一位王牌谈判大师的制胜秘诀
     谈判是最快的赚钱方式,本书针对谈判进程中涉及的各种问题提出了被证实相当有效的实用性建议,包括从谈判之初到谈判的最终决定阶段所遇到的问题,如何识别谈判诈术,优势谈判策略的主要原则,为何金钱不如想象的重要,谈判压力的要点,如何理解谈判对手并取得谈判优势,对不同谈判风格的分析等。优势谈判的策略可以应用于各个场合;商业经营者会从中学会如何大幅度提高利润;管理者可以从中学习如何成为有力的领导者;家长可以学习如何塑造孩子的未来;营销人员会学到如何建立并捍卫营销要旨;所有读者可以学会如何提高和掌控自身的能力,从而取得自己生活中所有想要的东西。本书介绍了在谈判中取胜的策略,向读者展示了如何提高能力控制力以满足个人需要,并特别针对商业经营者、管理者以及营销人员提出了不同的建议。
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  • 罗杰·道森
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  • erp制胜:有效驾驭管理中的数字
    本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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  • 路晓辉
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  • 优势谈判:一位王牌谈判大师的制胜秘诀
     谈判是最快的赚钱方式,本书针对谈判进程中涉及的各种问题提出了被证实相当有效的实用性建议,包括从谈判之初到谈判的最终决定阶段所遇到的问题,如何识别谈判诈术,优势谈判策略的主要原则,为何金钱不如想象的重要,谈判压力的要点,如何理解谈判对手并取得谈判优势,对不同谈判风格的分析等。优势谈判的策略可以应用于各个场合;商业经营者会从中学会如何大幅度提高利润;管理者可以从中学习如何成为有力的领导者;家长可以学习如何塑造孩子的未来;营销人员会学到如何建立并捍卫营销要旨;所有读者可以学会如何提高和掌控自身的能力,从而取得自己生活中所有想要的东西。本书介绍了在谈判中取胜的策略,向读者展示了如何提高能力控制力以满足个人需要,并特别针对商业经营者、管理者以及营销人员提出了不同的建议。
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  • 罗杰·道森
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  • erp制胜:有效驾驭管理中的数字
    本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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  • 优势谈判:一位王牌谈判大师的制胜秘诀
     谈判是最快的赚钱方式,本书针对谈判进程中涉及的各种问题提出了被证实相当有效的实用性建议,包括从谈判之初到谈判的最终决定阶段所遇到的问题,如何识别谈判诈术,优势谈判策略的主要原则,为何金钱不如想象的重要,谈判压力的要点,如何理解谈判对手并取得谈判优势,对不同谈判风格的分析等。优势谈判的策略可以应用于各个场合;商业经营者会从中学会如何大幅度提高利润;管理者可以从中学习如何成为有力的领导者;家长可以学习如何塑造孩子的未来;营销人员会学到如何建立并捍卫营销要旨;所有读者可以学会如何提高和掌控自身的能力,从而取得自己生活中所有想要的东西。本书介绍了在谈判中取胜的策略,向读者展示了如何提高能力控制力以满足个人需要,并特别针对商业经营者、管理者以及营销人员提出了不同的建议。
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  • erp制胜:有效驾驭管理中的数字
    本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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  • 优势谈判:一位王牌谈判大师的制胜秘诀
     谈判是最快的赚钱方式,本书针对谈判进程中涉及的各种问题提出了被证实相当有效的实用性建议,包括从谈判之初到谈判的最终决定阶段所遇到的问题,如何识别谈判诈术,优势谈判策略的主要原则,为何金钱不如想象的重要,谈判压力的要点,如何理解谈判对手并取得谈判优势,对不同谈判风格的分析等。优势谈判的策略可以应用于各个场合;商业经营者会从中学会如何大幅度提高利润;管理者可以从中学习如何成为有力的领导者;家长可以学习如何塑造孩子的未来;营销人员会学到如何建立并捍卫营销要旨;所有读者可以学会如何提高和掌控自身的能力,从而取得自己生活中所有想要的东西。本书介绍了在谈判中取胜的策略,向读者展示了如何提高能力控制力以满足个人需要,并特别针对商业经营者、管理者以及营销人员提出了不同的建议。
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    本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景,针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题,结合对抗演练中出现的各种困惑,用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述,阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。
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  • 提高营销系统的执行力